日々走り続けている経営者の方へ
「すべて自分でなんとかしよう」と思っていませんか？
現場も、事務も、経営判断も
誰よりも責任感を持って、前を向いて進んできた日々
その想いを少しでも軽くできたら――お話をきかせてください
「人が育たない」「時間がない」「仕組みが整わない」
問題はわかっているのに、動き出せないもどかしさ
その思いを、ひとりで抱えずに言葉にしてみませんか？
一緒に整理することで、これからの道が見えてきます
私は「教える人」ではなく、「一緒に動く右腕」
「こうしていきたい」という社長の想いこそが、会社の原動力
私はその想いに共感し、同じ方向を見ながら力を尽くします
動き出すきっかけは、「誰かに話すこと」から
何をどう相談していいかわからなくても大丈夫です
まずは、頭の中の整理から一緒に始めましょう
【こんなお悩み、ありませんか？】
- 業務が経営者に集中して、本来やるべき経営の仕事に集中できない
- 頭の中にあるアイデアを言語化して、形にしたい
- 「こうしたい」と思っているタスクが前に進まない
- 信頼して相談できるパートナーがほしい
- 「人が育たない」「仕事が属人化している」状態から、人材の採用・育成を進めたい
- 商談・展示会準備を誰かと一緒に進めたい
プロフィール
私は、16年間国際線CAとして安全を第一に、仲間と連携しながらチーム運営を行いました。 その中で培った「リスク管理力（安全管理力）」「臨機応変に対応する力」「先読み力（気づき力）」は、今思えば、どの仕事においても私の土台となる力になっています。
その後、7年間の秘書経験では、経営者が言葉にしない想いや判断の背景に触れる中で、
そのひとつひとつに込められた重みや経営者の責任感を、垣間見ることができました。
経営者の考えを尊重しつつ、先回りして動く姿勢を大切にするようになったのはこの秘書としての経験があるからこそだと思います。
10年間の人事キャリアでは、採用・育成・組織づくりに携わるとともに、管理職として チームをとりまとめ、目標を設定し達成するまでサイクルを回す役割を担ってきました。
その中で、目標達成へのこだわりと、周囲を巻き込んで動かす力を発揮してきました。
現在は、少人数で運営されている企業の社長が抱える“見えにくい悩み”を、経営者の方と 一緒に整理し、その立場を理解し尊重しながら、解決への道筋を共に探り共に行動しています。
モニター特別価格：16,500円 ※交通費別途
（通常：33,000円）
・モニター企業様 1社募集！
・先着3社限定※2025年11月末までにお申し込み
・簡単なアンケートをお願いしますが、継続利用の義務はありません
内容：1回訪問 または 1回オンラインにて経営課題のヒアリング
課題を抽出します
時間：3時間程度
（例）09：00～12：00 もしくは 12：00～15：00 など
お客様のご都合に合わせます
この仕事を始めることになったきっかけ
昨年末、防災関連の展示会でキャリアコンサルタントとしてストレスチェックのサポートをしていたところ、製造業の経営者の方が立ち寄られました。
雑談の中で私が構想していたキッズシッターサービスのお話しすると、「妻が興味を持つかもしれない」とのひと言。翌日すぐにご連絡し、奥様へオンラインでサービス説明を行い、数日後にはご自宅訪問へとつながりました。
その後、その会社経営者の方は私の秘書や人事の経験にも関心を持ってくださり、「シッターの前にまずは会社の業務を手伝ってほしい」とお声がけいただき、現在の仕事につながりました。
今は月1回の訪問を続けながら、少人数で運営されている経営者としてが抱える“見えにくい悩み”を一緒に整理し、経営者の立場に寄り添いながら、解決への道筋を共に探っています。
- 相談内容がうまく言葉にできないのですが大丈夫ですか？
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はい、大丈夫です。むしろ、その“言葉にならないモヤモヤ”を一緒に整理していくことが、私のいちばん得意な分野です。
初めからうまく話せなくても構いません。信頼関係を築きながら会話を重ねるうちに、思わぬ問題点や“本当に引っかかっていたこと”が自然と浮かび上がってくることも多くあります。
「何が問題かもよくわからないけれど、何かが気になる」——そんな時こそ、お気軽にご相談ください。。
- 初回ヒアリングで準備しておくことはありますか？
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特別な準備は不要です！「こんなことで困っているかも…」という雑談のようなお話から進みます。
通常は以下のようなことを一緒に確認しながら進めていきます
- 今、何にいちばん時間やエネルギーを使っているか
- 頭の片隅にずっとある“気になっていること”
- 人・業務・仕組みの中で「うまくいっていない」と感じている部分
- 「やらなきゃ」と思っているけど手がつけられていないこと
- 一日・１週間・１か月・１年間の経営者としての業務のながれ
ヒアリングは、堅苦しいものではなく、会話の中から自然に整理されていくような形で行います。
「話しているうちに、なんとなく見えてきた」と感じていただけることが多いです。
- 具体的にどんな成果が期待できますか？
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ご相談いただいた経営者の方からは、
「頭の中が整理されて、やるべきことが明確になった」
「後回しにしていた採用や業務改善に手がつけられた」
「社員との関係が変わり、現場が動きやすくなった」
といった声をいただいています。結果として、社長自身が本来の“経営”に集中できるようになり、無駄な時間やコストが減ったことで、利益率が改善したというケースもあります。
一度で劇的に変化するというよりも、日々の小さなつかえを少しずつほどいていくことで、「成果が出る仕組み」が育っていく──そんな支援を心がけています。
- 訪問とオンライン、どちらでも対応可能ですか？
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はい、対応可能です。訪問の場合は別途交通費を頂戴します。遠方の方や定期的なご相談はオンラインをおすすめしています。
- どんなテーマの相談が多いですか？
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ご相談内容は守「人が育たない」「業務が属人化している」といった、“わかっているけど動けないこと”に関するご相談が多いです。
中でも特に多いのは、経営者に仕事が集中しすぎてしまい、人材をうまく活かせていないというお悩みです。そうした場合、経営者の業務を一緒に分解・整理し、外注化や社内分担が可能な領域を切り出していくお手伝いをします。在宅ワークや副業人材の活用なども含め、無理のない“回る仕組み”を一緒に作っていきます。
- 採用や人材育成に関する相談もできますか？
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人事経験、キャリアコンサルタント資格保持者として、また女性管理職経験者としての視点を活かし、求人の設計・面接の同席・育成の進め方など、企業の規模や文化に合わせたご提案が可能です。
また、現場のスタッフが主体的に動けるようにする「人が育つ仕組みづくり」や、女性や若手の定着・成長支援についても、多くのご相談をいただいています。
- 業種は製造業以外でも大丈夫ですか？
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はい、現場や人に関する課題がある業種であれば、柔軟に対応可能です。
実際にご相談いただいているのは、製造業に限らず、建設・物流・小売などさまざま。
また私自身、外食業界・ホテル業界などサービス業に長く携わってきた経験があり、
「現場と人」の両面を理解したうえでのご支援が可能です。どの業種でも、“気づいているのに動けないこと”は共通しています。
業種にとらわれず、まずはお気軽にご相談ください。
- 月額制以外のスポット相談はできますか？
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はい、単発相談や「ここだけ整えたい」という短期のご依頼にも対応しています。内容に応じて個別にご提案いたします。
申し込みの流れ
ただ相談したい、だけでも大丈夫です。
もし具体的に相談したいことがあれば、簡単にご記入ください。
まずはお電話かメールで簡単にお話しできる日時を調整させていただきます。
その後オンラインで簡単な説明とヒアリングを行います。
契約手続きを行ってから、正式に伴走支援を開始します。
STEP2まで（手続き前のご相談まで）は料金は発生しませんのでご安心ください。
その他可能なサービス
マナー講師
（ビジネスマナー研修、新卒研修、電話応対研修など）
- キャリアコンサルティング
（採用面接指導、面接代行、社員リテンション面談など） - オンライン秘書
（スケジュール管理、メール・チャットツール対応、リサーチ業務など）
上記のほかにもご相談ください。
問い合わせ
- メールでのお問合せ
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※早めにお返事いたします。 - 電話でのお問合わせ
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